Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
ГоловнаАутсорсинг аудитуПриклад 3. Оператор стільникового зв'язку
 

Облако тегов

інформаційної аудиту зв'язку системи тестування


 

Приклад 3. Оператор стільникового зв'язку

Ключовий інструмент будь-якого оператора мобільного зв'язку — білінгова система. Система, що проте використовується в компанії, не забезпечувала потрібні властивості масштабованості і продуктивності при активному підйомі абонентської бази і числа договорів. Хоча тестування функціональних і нефункціональних здібностей системи велося силами спеціалізованої компании-аутсорсера, оповістив тендер на аутсорсинг аудиту всього комплексу биллинга (від апаратного забезпечення до опцій інформаційної системи). Такий аудит повинен був виявити резерви і способи збільшення пропускної спроможності системи.

Серед запропонованих підходів були досить гідні уваги, такі, що базуються не лише на підсумках тестування, але і на математичному аналізі зібраної статистики і її екстраполяції. Результати проекту дозволили замовникові замислювати зростання свого бізнесу з прогнозованим запасом фортеці інформаційної системи.

В ході проектів аудиту можуть бути були досконалі перевірки таких рис, як "відчужувана" рішення. Вона може виявитися критичною для замовника при постачанні системи стороннім разрабом (перевіряється наявність документації, її адекватність, можливості опції і розширення системи, засоби адміністрування і так далі). Не завжди такі пункти вносяться до заявка, і навіть при їх наявності в договорах і технічних завданнях виникають спори між замовником і виконавцем.



Забезпечення прозорості діяльності

З точки зору разрабов, будь-яке з прикладних завдань — це автоматизація діяльності посадової особи і відразу формування загальнодоступного інформаційного ресурсу, який забезпечує проникність діяльності системи. Контрольно-наглядова робота інспектора полягає в...
Як організувати "високоякісний" аутсорсинг

Інтегрована модель представляється найбільш застосовним підходом до управління аутсорсингом. Вона дозволяє сформувати сьогодення партнерські отнощения між відвідувачем і аутсорсером. Вбудована модель представляється найбільш прийнятним підходом до управління аутсорсингом. Вона дозволяє...

Приклад 8. Організація, що надає телекомунікаційні послуги

Компанія виступила в ролі виконавця, результатом роботи якого замовник зберігся невдоволений. Зокрема, продуктивність і масштабованість розробленої інформаційної системи викликали нарікання. Обстановка виявилася спірною, оскільки проект управлявся самим замовником, а виконавець...

Дивіться також



Що це ИТ-стратегия

Про стратегічне планерування в області ІТ в Рф почали замислюватися порівняно не так давно. На погляд сучасного менеджменту під стратегією розуміється довготривалий (як правило, довголітній) план вчинків, направлений на становлення...