Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
ГоловнаАутсорсинг аудитуПриклад 3. Оператор стільникового зв'язку
 

Облако тегов

інформаційної аудиту зв'язку системи тестування


 

Приклад 3. Оператор стільникового зв'язку

Ключовий інструмент будь-якого оператора мобільного зв'язку — білінгова система. Система, що проте використовується в компанії, не забезпечувала потрібні властивості масштабованості і продуктивності при активному підйомі абонентської бази і числа договорів. Хоча тестування функціональних і нефункціональних здібностей системи велося силами спеціалізованої компании-аутсорсера, оповістив тендер на аутсорсинг аудиту всього комплексу биллинга (від апаратного забезпечення до опцій інформаційної системи). Такий аудит повинен був виявити резерви і способи збільшення пропускної спроможності системи.

Серед запропонованих підходів були досить гідні уваги, такі, що базуються не лише на підсумках тестування, але і на математичному аналізі зібраної статистики і її екстраполяції. Результати проекту дозволили замовникові замислювати зростання свого бізнесу з прогнозованим запасом фортеці інформаційної системи.

В ході проектів аудиту можуть бути були досконалі перевірки таких рис, як "відчужувана" рішення. Вона може виявитися критичною для замовника при постачанні системи стороннім разрабом (перевіряється наявність документації, її адекватність, можливості опції і розширення системи, засоби адміністрування і так далі). Не завжди такі пункти вносяться до заявка, і навіть при їх наявності в договорах і технічних завданнях виникають спори між замовником і виконавцем.



Результати

Виконаний до кінця 2002 року основний об'єм робіт із створення програмного забезпечення і закупівлі програмно-технічних засобів дозволив перейти до подальшого кроку створення системи — проведення найдосвідченішої експлуатації пілотного проекту АЇС...
Етап 4

Здобуття відповідей на запрошення і оцінка підсумків, вибір постачальника. Після здобуття відповідей від компаній (Ki) заповнюється матриця, в якій з лівого боку наводяться вимоги, а справа — їх значущість (вага)....

Умовний приклад

торгівельно-виробнича компанія середніх об'ємів прийняла рішення передати частину IT -функций на аутсорсинг. Зі всіх IT -функций лише розробка і налаштування свіжій інформаційної системи задовольняли набору якісних критеріїв: дотриманню даного рівня...

Дивіться також



Етап 2: тендер.

Заздалегідь підібраним компаніям розсилається запрошення взяти участь в тендері на тестування системи. Прийнятий в "ВимпелКоме" формат листа передбачає власне запрошення, короткий опис найменування, технології і призначення системи, а також вимоги...