Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
ГоловнаАутсорсинг аудитуПриклад 6. Виробник корпоративної інформаційної системи
 

Облако тегов

інформаційної вартість замовник системи субд


 

Приклад 6. Виробник корпоративної інформаційної системи

Як і більшість російських розробників, замовник починав з персональних СУБД, а потім перейшов на Microsoft SQL Server. Аби не втрачати сектор користувачів СУБД Oracle як сервера баз даних, керівництво компанії вирішило оцінити вартість перенесення системи на цю СУБД. Був притягнений аудитор для експертної оцінки вихідних слів, який провів інспекцію всієї програмної коди, визначив зауваження і поради, пов'язані з архітектурою і композицією самої системи, з її окремими модулями і програмними блоками.

Аудит у сфері ІТ видно акцентується на виявленні рисок, пов'язаних з ІТ, і на їх пом'якшенні. Ризик — це вірогідність зазнати збитків із-за проблем в ИТ-среде, в якому працює підприємство. І у даному контексті треба розуміти відповідальність аудитора перед замовником. Аби застрахувати себе від непередбачених витрат, замовник вносить до аудиту додаткові свої, збільшуючи загальну вартість інформаційної системи.



Приклад 1.

Компанія, що займається роздрібними продажами устаткування Глави компанії підозрювали, що її інформаційна система, що забезпечує дистрибуцію продуктів через посередників кінцевим клієнтам за допомогою центрального федерального телефонного номера і єдиного Web-сайта,...
Модель 1: партнер контролює якість і продуктивність

Одна з основних цілей компанії, що віддає те або інше завдання на аутсорсинг, — зняти частину навантаження з власних співробітників. Логічно, що замовник рветься перекласти на аутсорсера максимально вірогідний об'єм...

Етап II

Тут зіставляється вартість забезпечення відібраних IT -функций силами самої компанії і відповідних послуг на ринку аутсорсинга. Спочатку слід поводитися із запитом в аутсорсинговие компанії про вартість послуг, що надаються ними,...

Дивіться також



Приклад 3. Оператор стільникового зв'язку

Ключовий інструмент будь-якого оператора мобільного зв'язку — білінгова система. Система, що проте використовується в компанії, не забезпечувала потрібні властивості масштабованості і продуктивності при активному підйомі абонентської бази і числа договорів....