Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
ГоловнаПідкорення складності ІТ"Опортуністичні" зв'язки
 

Облако тегов

інформації інформаційних активів більшість застосувань зв'язки нові підприємства проблема системи цілому


 

"Опортуністичні" зв'язки

Стратегічний моніторинг: до 2010 року більше 30% нових застосувань не матимуть необхідної здібності до інтеграції, що забезпечує їх множинне використання (можливість 0,7).

Програмні системи, які обслуговують більшість транзакцій на крупних і середніх підприємствах, состоият з додатків, створених або куплених за останніх 10-20 років. Тоді технологічний ландшафт сильно помінявся, але більшість стареньких застосувань збереглися практично постійними.

Незалежно створені системи працювали в автономному режимі, "не підозрюючи" про існування інших систем. Кожна з них обробляла особисті дані, які були лише фрагментами спільних інформаційних активів підприємства. Потреба в спільному використанні інформації привела до появи інтеграційних зв'язків, але більшою мірою в ізольованій, "опортуністичній" манері — по одному зв'язку за раз. Перед ИТ-отделами встало надзвичайно непросте завдання управління "макаронною" мережею з двоточкових зв'язків між надлишковими, конфліктуючими і не розуміючими один одного застосуваннями.

Сьогодні проблема досить ясна, але короткочасні і економні обмеження змушують разрабов окремих проектів додавати до цієї і без того важкої мережі нові зв'язки і нові застосування, які ніяк не можна назвати відкритими. Для багатьох підприємств термін "успадкований" застосовний не лише до технологій, але і до інформаційної культури, в рамках якої обробка інформації є чимось другорядним і сприймається як неминуче зло.

Вирішення проблеми успадкованих систем настає із зміни відношення до них і до ІТ в цілому. Це означає визнання подальших прецедентів:

ІТ і підприємство — єдині, і архаїчні системи є неув'язкою не ИТ-отдела, а підприємства в цілому;

проблема архаїчних систем з'явилася не тому, що ИТ-отдел потерпів невдачу в нововведеннях, а тому, що підприємство не дозволило йому постійний думати і діяти в прошедшем, або категорично відмовилося фінансувати систематичну перебудову (або заміну) в реальному.

Рекомендації. Визнайте, що такі іменовані "успадковані" системи — не реліквії прошедшего, а важливі робочі деталі реального. Всі системи слід роздивлятися як рівноцінні елементи інформаційних активів підприємства.



Що дає компанії створення ИТ-стратегии

Відсутність ИТ-стратегии найчастіше наводить до цього, що ИТ-подразделение захоплюється в основному виконанням планів, не пов'язаних безпосередньо ні із стратегічними цілями компанії, ні приятель з іншому і вирішальних вузькоспеціалізовані локальні завдання,...
Вирішення

В 1998 році відповідно до Постанови Уряду РФ Держміськтехнагляд приступив до створення системи АЇС ПБ. Для реалізації плану була створена Автономна некомерційна організація "Інформаційно-аналітичний центр "Промислова безпека", який з 2003...

Приклад 1.

Компанія, що займається роздрібними продажами устаткування Глави компанії підозрювали, що її інформаційна система, що забезпечує дистрибуцію продуктів через посередників кінцевим клієнтам за допомогою центрального федерального телефонного номера і єдиного Web-сайта,...

Дивіться також



Переваги використання продуктів

При вибиранні програмних засобів, за допомогою яких очікувалося вести розробку спеціального програмного забезпечення АЇС ПБ, розглядалося питання використання СУБД Oracle. Проте після чуйного розгляду всіх плюсів і недоліків цього продукту...