Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
 

Облако тегов

інформаційної аутсорсинга аутсорсинговой безпеки використання компанії критеріїв необхідність пропозиції ринку устаткування фахівців функції якісних


 

Етап I

Спочатку потрібно визначити функції IT-подразделе-ния компанії (прикладами таких функцій можуть працювати адміністрування користувачів, забезпечення інформаційної безпеки і працездатності технічно, розробка ПО і т. д.), а потім зібрати інформацію про пропозиції, пропоновані аутсорсинговими компаніями, і фаворитів ринку IT -аутсорсинга, скориставшись відомостями загальнодоступних джерел (Веб-сервер, періодичні газети, маркетингові проспекти компаній). Концентрувати в даний момент старання на пошуку інформації об ціни послуг безглуздо, оскільки вартість для кожної визначеної компанії-замовника неповторювана і залежить від його вимог, специфіки ведення бізнесу, особливостей експлуатованої інформаційної системи.

Далі слід перейти до формування якісних критеріїв оцінки необхідності передачі IT -функций на аутсорсинг. Ось лише зразковий і далеко не повний список подібних критеріїв: належний рівень інформаційної безпеки, що забезпечується постачальником пропозицій; оперативність в пропозиції послуги аутсорсинговой фірмою; присутність достатнього рівня конкуренції на ринку IT -аутсорсинга в розрізі кожній окремою IT -функции; неповне завантаження устаткування і IT-персонала; необхідність використання передових технологій і їх наявність в аутсорсинговой фірми; неможливість залучити до роботи в компанії висококваліфікованих фахівців і фахівців, що володіють особливими пізнаннями; необхідність закупівлі і використання для реалізації даної функції дорогого устаткування.

На співвідношення встановленому набору якісних критеріїв повинні пройти ревізію все потенційно аутсорсинговие IT -функции компанії. У результаті орієнтуються ті функції, які можна передати на аутсорсинг.



Приклад 8. Організація, що надає телекомунікаційні послуги

Компанія виступила в ролі виконавця, результатом роботи якого замовник зберігся невдоволений. Зокрема, продуктивність і масштабованість розробленої інформаційної системи викликали нарікання. Обстановка виявилася спірною, оскільки проект управлявся самим замовником, а виконавець...
Аутсорсинг аудиту

Кажучи про аутсорсинге у сфері ІТ, найчастіше мають на увазі консалтингові послуги, пов'язані з побудовою ИТ-инфраструктури, замовлену розробку програмного забезпечення, впровадження корпоративних інформаційних систем і передачу на... Кажучи про аутсорсинге...

Створення єдиного інформаційного простору

Єдність інформаційного простору системи підтримується за рахунок використання однієї і тієї ж структури бази даних на будь-якому ансамблі АЇС ПБ і єдиного словника інформаційної бази даних для всіх територіально роз'єднаних...

Дивіться також



Приклад 9. Страхова компанія

Був оголошений тендер на надання платної пропозиції з повним техніко-економічним обгрунтуванням процесу і технології збору і консолідації даних від видалених крапок продажів. Виявилось, улаштовувач тендеру зовсім не збирався проводити аутсорсинг...