Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
 

Облако тегов

інформаційної аутсорсинга аутсорсинговой безпеки використання компанії критеріїв необхідність пропозиції ринку устаткування фахівців функції якісних


 

Етап I

Спочатку потрібно визначити функції IT-подразделе-ния компанії (прикладами таких функцій можуть працювати адміністрування користувачів, забезпечення інформаційної безпеки і працездатності технічно, розробка ПО і т. д.), а потім зібрати інформацію про пропозиції, пропоновані аутсорсинговими компаніями, і фаворитів ринку IT -аутсорсинга, скориставшись відомостями загальнодоступних джерел (Веб-сервер, періодичні газети, маркетингові проспекти компаній). Концентрувати в даний момент старання на пошуку інформації об ціни послуг безглуздо, оскільки вартість для кожної визначеної компанії-замовника неповторювана і залежить від його вимог, специфіки ведення бізнесу, особливостей експлуатованої інформаційної системи.

Далі слід перейти до формування якісних критеріїв оцінки необхідності передачі IT -функций на аутсорсинг. Ось лише зразковий і далеко не повний список подібних критеріїв: належний рівень інформаційної безпеки, що забезпечується постачальником пропозицій; оперативність в пропозиції послуги аутсорсинговой фірмою; присутність достатнього рівня конкуренції на ринку IT -аутсорсинга в розрізі кожній окремою IT -функции; неповне завантаження устаткування і IT-персонала; необхідність використання передових технологій і їх наявність в аутсорсинговой фірми; неможливість залучити до роботи в компанії висококваліфікованих фахівців і фахівців, що володіють особливими пізнаннями; необхідність закупівлі і використання для реалізації даної функції дорогого устаткування.

На співвідношення встановленому набору якісних критеріїв повинні пройти ревізію все потенційно аутсорсинговие IT -функции компанії. У результаті орієнтуються ті функції, які можна передати на аутсорсинг.



Принципи зведення центру компетенції

Центр компетенції — внутрішня організаційна структура, в завдання якої входить забезпечення якості будь-якого упроваджуваного в компанії програмного забезпечення. Такий центр характеризується єдиними управлінською і технологічною платформами, у тому числі процесами,...
Розробка IT-стратегии

ІТ стратегія - це тривалий план дій з розвитку інформаційних технологій в компанії. Принциповою частиною вашої корпоративної стратегії є саме ІТ стратегія. Традиційно її розробці приділяється мало уваги, але як...

IT-аутсорсинг

IT-аутсорсинг - це передача спец компанії функцій, пов'язаних з інформаційними технологіями. Детальніше в наших сегментах. Безперервно зростаюча залежність бізнесу від інформаційних технологій передбачає підвищення вимог до роботи інформаційних систем. Прогресивна...

Дивіться також



Етап 2: тендер.

Заздалегідь підібраним компаніям розсилається запрошення взяти участь в тендері на тестування системи. Прийнятий в "ВимпелКоме" формат листа передбачає власне запрошення, короткий опис найменування, технології і призначення системи, а також вимоги...