Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
 

Облако тегов

відповідних вартість вартості забезпечення компанії послуг стану функции


 

Етап II

Тут зіставляється вартість забезпечення відібраних IT -функций силами самої компанії і відповідних послуг на ринку аутсорсинга. Спочатку слід поводитися із запитом в аутсорсинговие компанії про вартість послуг, що надаються ними, на ті IT -функции, які, можливо, будуть передані на аутсорсинг. При цьому в запиті необхідно сформулювати малий потрібний набір вимог до виконавця.

Для ухвалення того або іншого рішення придбані дані про вартість послуг слід зіставити з оцінкою вартості виконання відповідних робіт снутри компанії. Вона складається з 3-х основних елементів: получки IT-специалистов; вартості покупки або оренди устаткування і ПО; загальногосподарських витрат (наприклад, оренда і вміст приміщень). Коректніша оцінка виходить за рахунок збільшення собівартості на величину доходу від альтернативного використання стану, який в цьому випадку буде орієнтований на забезпечення IT -функции (вказану надбавку можна розрахувати виходячи з среднериночной ставки залучення стану).



"Опортуністичні" зв'язки

Стратегічний моніторинг: до 2010 року більше 30% нових застосувань не матимуть необхідної здібності до інтеграції, що забезпечує їх множинне використання (можливість 0,7). Програмні системи, які обслуговують більшість транзакцій на крупних...
Підходи до планерування розвитку ІТ

Існує декілька різних розкладів до розробки ИТ-стратегий — від щонайповнішого недоступності точних намірів і фінансування ІТ за залишковим принципом до того, що зваженого зв'язало планів розвитку ІТ з намірами розвитку...

Вирішення

В 1998 році відповідно до Постанови Уряду РФ Держміськтехнагляд приступив до створення системи АЇС ПБ. Для реалізації плану була створена Автономна некомерційна організація "Інформаційно-аналітичний центр "Промислова безпека", який з 2003...

Дивіться також



IT-аутсорсинг

Зростання аутсорсинга стартувало з сфери інформаційних технологій. У зв'язку з їх бурхливим розвитком в кінці XX ст підприємства зіткнулися з потребою вкладати набагато більше засобів в швидко застаріваюче і дороге...