Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
 

Облако тегов

інформаційної аналітиків бізнес вартості витрати даному дослідної експлуатації забезпечення компанії налаштування настроювачів передбачалося приблизно проекту профессионалов розробки силами системи фахівців


 

Умовний приклад

торгівельно-виробнича компанія середніх об'ємів прийняла рішення передати частину IT -функций на аутсорсинг. Зі всіх IT -функций лише розробка і налаштування свіжій інформаційної системи задовольняли набору якісних критеріїв: дотриманню даного рівня інформаційної безпеки і забезпеченню відповідної якості робіт зовнішнім виконавцем, а також відсутності власних фахівців відповідної кваліфікації.

Оцінка вартості робіт по впровадженню системи виконувалася для 2-юшок стадій: фактично її розробки і опції, а також дослідної експлуатації. Тривалість наказаних етапів повинна була скласти, відповідно, 10 і 6 місяців.

Для реалізації проекту силами самої компанії потрібна команда з IT -профессионалов, що складається з менеджера проекту, двох бізнес-аналітиків, двох розробників програмного забезпечення і двох настроювачів. Технічне забезпечення проекту передбачалося у вигляді двох серверів (для розробки і промислової експлуатації), локальної мережі, персональних комп'ютерів і ПО. Підсумки оцінки собівартості розробки і впровадження нової інформаційної системи силами компанії представлені в таблиці. 1.

Аутсорсинговая компанія оцінила вартість даного проекту в 205 тис. дол. (див. таблиці. 2). При цьому витрати на заробітну оплату фахівців скоротилися приблизно на тридцять відсотків, оскільки середня зайнятість фахівців в даному плані складає 64%. Роль бізнес-аналітиків передбачалося лише на початку проекту — при проектуванні бізнес-процесів. Після цього в роботу повинні спрацювати программери і настроювачі. На стадії дослідної експлуатації роль настроювачів залишається приблизно на колишньому рівні, оскільки вони підключаються до навчання користувачів, а програмісти виконують нечисленні доопрацювання інформаційної системи.

Ціна технічного забезпечення скоротилася на вартість сервера розробки, оскільки в даному випадку він є власністю аутсорсинговой компанії. Загальногосподарські витрати скорочуються пропорційно зайнятості фахівців в проекті — на 18 тис. дол. Замітка витрат Налаштування і розробка, тис. дол. Таким чином, рівна ощадливість від залучення зовнішнього виконавця склала 25 тис. дол., або 10% від вартості виконання проекту власними силами. Крім того, недоліком розробки і впровадження інформаційної системи власними силами є необхідність звільнення практично всієї команди IT -профессионалов після закінчення плану: після введення системи в промислову використання компанії досить одного кваліфікованого спеца, що поєднує функції системного адміністратора і розробника необхідних доповнень до системи.



Подальший розвиток системи

Хід робіт по дослідно-промисловій експлуатації пілотного проекту АЇС ПБ був розглянутий фахівцями центрального апарату і 39 територіальних органів Держміськтехнагляду Росії на спеціальному семінарі, проведеному в листопаді 2003 року в Тулі...
Вирішення

В 1998 році відповідно до Постанови Уряду РФ Держміськтехнагляд приступив до створення системи АЇС ПБ. Для реалізації плану була створена Автономна некомерційна організація "Інформаційно-аналітичний центр "Промислова безпека", який з 2003...

Розробка IT-стратегии

ІТ стратегія - це тривалий план дій з розвитку інформаційних технологій в компанії. Принциповою частиною вашої корпоративної стратегії є саме ІТ стратегія. Традиційно її розробці приділяється мало уваги, але як...

Дивіться також



Створення єдиного інформаційного простору

Єдність інформаційного простору системи підтримується за рахунок використання однієї і тієї ж структури бази даних на будь-якому ансамблі АЇС ПБ і єдиного словника інформаційної бази даних для всіх територіально роз'єднаних...