Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
ГоловнаРозробка IT-стратегииЩо це ИТ-стратегия
 

Облако тегов

інформаційних довготривалий зазвичай замислюватися компанії області план планерування правило стратегічне стратегия


 

Що це ИТ-стратегия

Про стратегічне планерування в області ІТ в Рф почали замислюватися порівняно не так давно. На погляд сучасного менеджменту під стратегією розуміється довготривалий (як правило, довголітній) план вчинків, направлений на становлення компанії і досягнення конкретних підсумків її роботи, як правило — тих або інших конкурентних переваги і фінансових характеристик (іншими словами когось цільового стану фірми). Необхідність в стратегічному планеруванні традиційно встає із-за швидкої зміни бізнес-умов.

Під ИТ-стратегией зазвичай передбачається довготривалий план дій з розвитку інформаційних технологій в компанії (тобто її ИТ-инфраструктури, інформаційних систем, ИТ-подразделения). ИТ-стратегия є важливою частиною корпоративної стратегії, але сучасні реалії такі, що зазвичай її розробці приділяється сильно мало уваги, і лише після деякої кількості виготовлених помилок і даремно витрачених засобів керівництво компанії починає замислюватися про стратегічне планерування в області ІТ.

Рішення і послуги IRROX

IRROX дає свої висновки і послуги для організації дієвої ИТ-служби, засновані на сучасних глобальних досягненнях, сучасних програмних висновках і практичному досвіді реалізації схожих проектів в російських умовах . Підхід IRROX...
"Опортуністичні" зв'язки

Стратегічний моніторинг: до 2010 року більше 30% нових застосувань не матимуть необхідної здібності до інтеграції, що забезпечує їх множинне використання (можливість 0,7). Програмні системи, які обслуговують більшість транзакцій на крупних...

Досягнуті успіхи

В першому півріччі 2003 роки були переведені в електронний формат і завантажені в нормативно-довідкову підсистему АЇС ПБ практично всі нормативні і організаційно-розпорядливі документи Держміськтехнагляду Росії, а також накопичені в період...

Дивіться також



Етап 5

Вдячності. Відправлення послань з вдячностями учасникам тендеру є невід'ємною дією з боку замовника.