Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
ГоловнаРозробка IT-стратегииЩо дає компанії створення ИТ-стратегии
 

Облако тегов

інвестицій бізнесу бюджета компанії основі подразделений розвитку співробітників стратегии технологій


 

Що дає компанії створення ИТ-стратегии

Відсутність ИТ-стратегии найчастіше наводить до цього, що ИТ-подразделение захоплюється в основному виконанням планів, не пов'язаних безпосередньо ні із стратегічними цілями компанії, ні приятель з іншому і вирішальних вузькоспеціалізовані локальні завдання, а також "латанням дір" (конкретно на це в першу чергу вирушає крупна частина ИТ-бюджета майже всіх фірм), образовивающихся в результаті вже закінчених подібних проектів і "зоопарку" технологій, що сформувався з їх допомогою. При цьому віддача від інвестицій в схожі плани, оскільки такі виконуються без врахування вимог розвитку бізнесу, може виявитися більш ніж непристойною. Окрім всього цього, схожа обстановка викликає негативне і гидливе відношення співробітників компанії до спеців ИТ-подразделений і їх діяльності, а самі вони, якими б висококваліфікованими не були, починають розглядатися як обслуговуючий персонал, а не як повноправні учасники розвитку бізнесу.

Наявність ИТ-стратегии, представленої у вигляді формалізованого документа, дозволяє ефективно розвивати ИТ-инфраструктуру на основі коректного представлення домагань, які слід втілити для успішного розвитку бізнесу компанії, а також виконувати завчасно заплановані кроки, просуваючись до досягнення намічених цілей. Стратегія має бути інвентарем прийняття тактичних висновків, відповідних бизнес-целям компанії.

Відзначимо, але, що в умовах постійний ринку, що змінюється, ИТ-стратегия також може модифікуватися, при цьому даний процес також краще формалізувати.

В схожій історії в штаті ИТ-подразделения мають бути не лише системні админи і творці, але і бізнес-аналітики, здатні розцінювати поточний стан справ компанії, передбачати розвиток її бізнесу, змальовувати бізнес-процеси компанії, давати способи їх удосконалення і на основі цих відомостей формулювати вимоги до грядущих ИТ-проектам.

Природно, для реалізації ИТ-стратегии ИТ-подразделение потребує розуміння і підтримки з боку керівництва компанії. Головна неув'язка в даному випадку полягає в тому, що реалізація ИТ-проектов дуже часто сприймається як ще одне викидання засобів на вітер, будь-які промахи співробітників ИТ-подразделений сходу помічаються іншими працівниками, тоді як за наявності успішно працюючої ИТ-инфраструктури і бізнес-додатків робота, що проводиться по їх підтримці, зазвичай залишається непоміченою. Обгрунтування ИТ-бюджета і, що значніше, підтвердження реальної віддачі інвестицій в ІТ, в даний момент вважається мало не мистецтвом, досяжним далеко не будь-якому керівникові ИТ-подразделения. Аспекти оцінки успіху того або іншого ИТ-проекта частенько погано формалізуються, і це примножує їх суб'єктивність — оскільки коректно оцінити вклад інформаційних технологій як таких у фуррор всього бізнесу не завжди видется можливим.

Аудит IT-безопасности

Аудит інформаційної безпеки - це системний процес здобуття неупереджених високоякісних і кількісних оцінок поточного стану корпоративної інформаційної системи в узгодженні з певними аспектами інформаційної безпеки. Основна задачка аудиту - справедливо...
Модель 4: інтегрована

Інтегрована модель аутсорсинга може бути ефективною для компаній, які бажають отримати всі вигоди від аутсорсинга, але не готові самостійно контролювати якість і продуктивність і не хочуть попасти в залежність від...

Приклад 4. Організація, що розміщує рекламу на телевізійних каналах

Вирушаючи до суперника, колишній ИТ-директор компанії переманив до нього ключових розробників і фахівців з розвитку корпоративної інформаційної системи, яка забезпечувала життєдіяльність підприємства, весь цикл його процесів — від замовлення до...

Дивіться також



Приклад 5. Агентство нерухомості

Два найнятих программера написали Web-сайт, на якому були представлені не лише статична інформація про агентство, але і важливі пропозиції нерухомості. Розширення бізнесу у великій мірі залежало від здатності вебсайта обробляти...