Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
ГоловнаВпровадження прогресивної системиПодальший розвиток системи
 

Облако тегов

впровадження держміськтехнагляду пілотного приймальних прикладних проекту росії системи територіальних управління установку


 

Подальший розвиток системи

Хід робіт по дослідно-промисловій експлуатації пілотного проекту АЇС ПБ був розглянутий фахівцями центрального апарату і 39 територіальних органів Держміськтехнагляду Росії на спеціальному семінарі, проведеному в листопаді 2003 року в Тулі на базі Управління Пріокського округу. Учасники семінару позитивно розцінили працездатність створених прикладних програм і зручність роботи з ними, а також оповістили ряд послуг з розвитку системи.

Відповідно до даних рекомендацій і плодів виконаних приймальних випробувань пілотного проекту, зафіксованих в Акті приймальних тестувань, в 2004—2006 роках враховується повномасштабне розгортання АЇС ПБ у всіх територіальних органах Держміськтехнагляду Росії. Підібрана схема впровадження має на увазі повну установку системної частини відразу на всіх територіальних об'єктах Держміськтехнагляду, що дозволить відразу ж сформувати єдине інформаційне місце і зробити централізоване управління всіма компонентами АЇС ПБ. На прикладному рівні впровадження почнеться з повсюдної установки малого набору прикладних програмних модулів з наступним розширенням функціональності і діапазону прикладних функцій. Крім того, на всій території Росії стане застосована мережа сервісних організацій компанії ІВК, які повинні будуть забезпечити установку і обслуговування обчислювальної техніки і ПО, вивчення персоналу і ряд інших завдань.

Підкорення складності ІТ

Весь зростаючий тягар складності інформаційних технологій на підприємствах спричиняє за собою підвищення витрат і "втому від інновацій". Весь зростаючий тягар складності інформаційних технологій на підприємствах спричиняє за собою збільшення витрат...
Модель 3: якість і продуктивність контролює 3-я сторона

Можна спробувати понизити небезпеки, віддавши різні завдання на аутсорсинг різним підрядчикам: один розробляє, а другою контролює якість. Впровадження незалежного професіонала в області якості може виявитися дієвим, якщо компанія не має...

Досягнуті успіхи

В першому півріччі 2003 роки були переведені в електронний формат і завантажені в нормативно-довідкову підсистему АЇС ПБ практично всі нормативні і організаційно-розпорядливі документи Держміськтехнагляду Росії, а також накопичені в період...

Дивіться також



Модель центру компетенції

Модель центру компетенції дає компанії масу переваг в області управління якістю. Проте вони не можуть бути досягнуті без відповідних структури, процесів і інструментів. Створення центру — складний і нешвидкий процес,...