Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
ГоловнаВпровадження прогресивної системиЗабезпечення прозорості діяльності
 

Облако тегов

інспектора діяльності даних об'єкту особи посадової стан характеристики


 

Забезпечення прозорості діяльності

З точки зору разрабов, будь-яке з прикладних завдань — це автоматизація діяльності посадової особи і відразу формування загальнодоступного інформаційного ресурсу, який забезпечує проникність діяльності системи. Контрольно-наглядова робота інспектора полягає в тому, що, відвідуючи об'єкт, він асоціює дані нормовані характеристики, які охарактеризовують безпечний стан цього об'єкту, і фактичні характеристики. Знаходить відмінності, визначає "дельту" і залежно від неї виконує ті або інші діяння: або зауваження, або розпорядження, або зупинка виробництва, або передача в установленому порядку документів в трибунал. Проте при цьому і документ, яким управлявся інспектор, і фактичний стан об'єкту, і прізвище посадової особи, і дата з'ясування — все це зберігається в єдиній базі даних АЇС ПБ. Тим самим виключається суб'єктивність, неповторність спеца як деякого носія знань, які недосяжні іншим людям. У те ж забезпечується прозорість регулювання і можливість контролю за роботою інспектора: єдина база даних дозволяє виявити історії, коли той дуже часто відвідує конкретний об'єкт або допускає інші необгрунтовані дії.

"Опортуністичні" зв'язки

Стратегічний моніторинг: до 2010 року більше 30% нових застосувань не матимуть необхідної здібності до інтеграції, що забезпечує їх множинне використання (можливість 0,7). Програмні системи, які обслуговують більшість транзакцій на крупних...
Безпечний доступ до Інтернет

Кожне вдало зростаюче підприємство вживає ресурси і сервіси мережі інтернет Інтернет. Інтернет заставляє багато організацій передивлятися способи зв'язку зі своїми відвідувачами і партнерами, методи реалізації продукції. Як тільки Ваша компанія...

Підкорення складності ІТ

Весь зростаючий тягар складності інформаційних технологій на підприємствах спричиняє за собою підвищення витрат і "втому від інновацій". Весь зростаючий тягар складності інформаційних технологій на підприємствах спричиняє за собою збільшення витрат...

Дивіться також



Етап I

Спочатку потрібно визначити функції IT-подразделе-ния компанії (прикладами таких функцій можуть працювати адміністрування користувачів, забезпечення інформаційної безпеки і працездатності технічно, розробка ПО і т. д.), а потім зібрати інформацію про пропозиції,...