Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
 

Облако тегов

вимоги документації запрошення контракт корпоративним листа підписаний системи тендер тестування


 

Етап 2: тендер.

Заздалегідь підібраним компаніям розсилається запрошення взяти участь в тендері на тестування системи.

Прийнятий в "ВимпелКоме" формат листа передбачає власне запрошення, короткий опис найменування, технології і призначення системи, а також вимоги до підрядчика. Описуються спільні і специфічні для проекту вимоги, наприклад організація і підтримка стенду на своїй території (щит повинен відповідати корпоративним еталонам клієнта), ведення випробувальної документації в корпоративній інформаційній системі відповідно до корпоративних еталонів, використання інвентаря для тестування, що є корпоративним еталоном, наявність документації на систему. До слова листа додається контракт, який буде підписаний з фірмою, що виграла тендер (якщо такий контракт не підписаний ранішим). Аутсорсер не може вносити змін до типового договору, який закріплює принципи роботи партнерів. Крім того, підписується доп угода, в якій перераховуються певні роботи.



IT-аутсорсинг

Зростання аутсорсинга стартувало з сфери інформаційних технологій. У зв'язку з їх бурхливим розвитком в кінці XX ст підприємства зіткнулися з потребою вкладати набагато більше засобів в швидко застаріваюче і дороге...
Про замовника

Федеральний гірський і промисловий нагляд (Держміськтехнагляд) Росії веде власну ситуацію з грудня 1719 року, коли Указом Петра I була заснована Берг-коллегия, в задачку якою входило керівництво всією гірничорудною індустрією, включаючи...

Синдром "більший, швидше, дешевше"

Вище керівництво підприємств частенько визначає свої вимоги до ІТ в найзагальніших рисах, грунтуючись частиною на чіткій інформації, а частиною — на необгрунтованих виставах. В результаті ИТ-отдели дуже сильно пробують виконати...

Дивіться також



Синдром "більший, швидше, дешевше"

Вище керівництво підприємств частенько визначає свої вимоги до ІТ в найзагальніших рисах, грунтуючись частиною на чіткій інформації, а частиною — на необгрунтованих виставах. В результаті ИТ-отдели дуже сильно пробують виконати...