Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
 

Облако тегов

відповідей здобуття матриця оцінка


 

Етап 4

Здобуття відповідей на запрошення і оцінка підсумків, вибір постачальника. Після здобуття відповідей від компаній (Ki) заповнюється матриця, в якій з лівого боку наводяться вимоги, а справа — їх значущість (вага). Матриця може виглядати таким чином.

Розглянемо, наприклад, такий аспект, як вартість. Підрядчики можуть пропонувати передоплату або оплату поста, розбиття на декілька платежів і так далі Все це необхідно записати в таблиці і забезпечити своєю вагою. У результаті оцінки, отримані кандидатом по кожному аспекту, множаться на вагу критеріїв і підсумовуються по стовпцю. Та фірма, в якої підсумкова оцінка вище, і погоджується переможцем тендеру.



Аудит IT-безопасности

Аудит інформаційної безпеки - це системний процес здобуття неупереджених високоякісних і кількісних оцінок поточного стану корпоративної інформаційної системи в узгодженні з певними аспектами інформаційної безпеки. Основна задачка аудиту - справедливо...
Промисловий аутсорсинг

При промисловому або виробничому аутсорсинге підприємство передає підрядчикові свій виробничий ланцюжок або її частину в тих випадках, коли процес виробництва своїми силами обходиться підприємству дорожче, ніж залучення аутсорсера. Першими передали...

Управління IT-ресурсами

Інформаційні технології (ІТ) стали одним з основних інструментів ведення бізнесу фактично в хоч якій області індустрії або сфері платної роботи. Їх дієве впровадження відкриває новітні здібності для розвитку компаній і...

Дивіться також



Приклад 8. Організація, що надає телекомунікаційні послуги

Компанія виступила в ролі виконавця, результатом роботи якого замовник зберігся невдоволений. Зокрема, продуктивність і масштабованість розробленої інформаційної системи викликали нарікання. Обстановка виявилася спірною, оскільки проект управлявся самим замовником, а виконавець...