Планерування систем

Стратегічне планерування і аналіз систем
 

Облако тегов

інтегрована аутсорсинга вживання дозволяє забезпечення замовник замовником компетенції контролювати модель партнерські передбачає продуктивність процес реальні тестування управління управлінські центру якості


 

Модель 4: інтегрована

Інтегрована модель аутсорсинга може бути ефективною для компаній, які бажають отримати всі вигоди від аутсорсинга, але не готові самостійно контролювати якість і продуктивність і не хочуть попасти в залежність від партнерів. Замовник і підрядчик ділять між собою всю відповідальність. Аутсорсер забезпечує першу стадію тестування, показуючи, що зроблений ним код відповідає злагодженим домаганням. Замовник уточнює цей код в своєму робочому середовищі і проводить чергову серію досліджень, які дозволяють переконатися, що всі функції виконуються правильно і продуктивність системи, як мінімум, — не нижче запланованою.

Інтегрована модель передбачає тісну співпрацю між замовником і підрядчиком. У ідеалі, вони спочатку повинні домовитися про вживання тих або інших інструментів і методик, аби максимально полегшити і упорядкувати процес тестування. Можна узяти на озброєння ідею використання центру компетенції — централізованої внутрішньої організаційної структури, що спеціалізується на виконанні тих або інших операцій.

Інтегрована модель представляється найбільш прийнятним підходом до управління аутсорсингом. Вона дозволяє сформувати реальні партнерські взаємини між клієнтом і аутсорсером.

В даному випадку завданням центру компетенції є забезпечення якості, продуктивності і доступності всіх додатків компанії. За допомогою такого Центру вона може акумулювати і використовувати спеціальні навики, передовий навик, інструментарій і управлінські процеси, накопичені і створені в процесі реалізації проектів. Очікується і наявність єдиної центральної платформи, призначеної для обліку і управління всіма ресурсами, що дозволяє контролювати процес забезпечення якості в будь-якій його крапці і приймати обгрунтовані управлінські рішення.

Оскільки інтегрована модель передбачає реальні партнерські стосунки між замовником і виконавцем, її реалізація з більшою можливістю приведе до забезпечення високої якості, чим вживання інших моделей. Проте якщо замовник не має стратегічної орієнтації на аутсорсинг, ця модель може виявитися найдорожчою.



Розклад поїздів

Забезпечення прозорості діяльності

З точки зору разрабов, будь-яке з прикладних завдань — це автоматизація діяльності посадової особи і відразу формування загальнодоступного інформаційного ресурсу, який забезпечує проникність діяльності системи. Контрольно-наглядова робота інспектора полягає в...

Зростання складності ІТ

Питання: які джерела і форми складності в сучасному корпоративному обчислювальному середовищі? Складність — це міра нашої нездатності усвідомлювати, використовувати, "лагодити" і збільшувати своє ИТ-среду. Хоч яке рішення, що допомагає приймати,...

Дивіться також



Ситуація

Найважливішим завданням Держміськтехнагляду Росії є підвищення ефективності і дієвості державного нагляду в рамках державного регулювання промислової безпеки. Оскільки сьогодні досягнення цієї мети нереальне без впровадження в практику щоденної діяльності сучасних...